مديريت ريسك پروژه شامل فرآيندهاي برنامه ريزي، شناسايي، تحليل، برنامه ريزي پاسخ و نظارت و كنترل ريسك پروژه مي باشد. اهداف مديريت ريسك پروژه، افزايش احتمال و اثر وقايع مثبت و كاهش احتمال و اثر وقايع منفي در پروژه است. مدیریت پروژه های پیچیده امروزی، بدون مدیریت ریسک عملا امکان پذیر نخواهد بود و لذا ارائه یک فرآیند جامع مدیریت ریسک از الزامات پروژه ها می باشد. هـدف از ارايه اين دوره، آمـوزش مفاهيـم مديـريت ريسک با بکـارگيـري نرم افزار Oracle Primavera Risk Analysis مي باشد.
گزیده ای از محتویات دوره:
- فرآیند مدیریت ریسک براساس استاندارد PMBOK
- طراحی برنامه زمان بندی در نرم افزار (ساختار شکست کار، روابط پیش نیازی، زمانبندی، طراحی تقویم پروژه)
- طراحی برنامه هزینه ای و منابع در نرم افزار ( تعریف، تخصیص، تسطیح منابع، بودجه بندی)
- وارد کردن ریسک ها و نحوه تعریف انواع انها
- مدل سازی ریسک های زمانبندی و بروزآوری برنامه زمانی
- مدل سازی ریسک های هزینه و مالی و تحلیل آنها
- مدل سازی ریسک های خارجی پروژه
- تحلیل نمودارهای خروجی نرم افزار
- تحلیل شاخص های خروجی آنالیز ریسک
جهت کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره تلفن 86741-021 (موسسه پژوهش) تماس حاصل فرمائید.