صفحه اصلی
کنترل پروژه
مهندسی ومدیریت کیفیت
نرم افزارهای مهندسی
تربیت پژوهشگر
مدیریت مالی
مدیریت وکسب و کار
همایش وکنفرانس
خدمات آنلاین
   دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزارPrimavera 6- P6

دوره آموزشی نرم افزار Primavera 6 - P6

پریماورا برای مدیریت همزمان ده ها و یا صدها پروژه می باشد حکم یک ERP را دارد در حالیکه MSP برای مدیریت تنها یک پروژه بکار می رود بنابراین این دو نرم افزار را نباید با یکدیگر مقایسه نمود اگر می خواهیم پریماورا را مقایسه کنیم باید با مفهوم EPM که به منظور مدیریت چندین پروژه ای در محیط مایکروسافت است مقایسه نمود.

مدت زمان دوره 24 ساعت
هزینه دوره در سال 96

418.000 تومان (تا 30% تخفیفات ویژه- کلیک نمایید)

تاریخ برگزاری دوره جهت اطلاع از تاریخ دقیق کلیک نمایید.

 

مدت زمان دوره 30 ساعت
هزینه دوره در سال 96

528.000 تومان (تا 30% تخفیفات ویژه- کلیک نمایید)

تاریخ برگزاری دوره جهت اطلاع از تاریخ دقیق کلیک نمایید.

 گزیده ای  از محتوای دوره P6 :

1- برنامه ریزی زمان پروژه

  • مدیریت پروژه یکپارچه (Enterprise)
  • تعیین جایگاه پروژه ها در ساختار سازمانی EPS
  • نحوه تعیین چارت سازمانی OBS سازمان و اختصاص باکسهای آن به EPS
  • نحوه تعریف یک پروژه و پیش فرضهای آن
  • آشنایی با قابلیتهای تقویم در نرم افزارها تدوین تقویمهای خاص
  • نحوه شکستن پروژه با نمودار WBS و وارد کردن آن در P6
  • نحوه تعیین چارت سازمانی OBS پروژه و اختصاص باکسهای آن به WBS
  • آشنایی با شمسی سازها
  • نحوه وارد کردن اطلاعات فعالیتهای یک پروژه در نرم افزار و کار با محیط Activities و اضافه کردن Relationships
  • محاسبات زماني، اضافه کردن قیدها، تهیه برنامه CPM و طرح مبنا Baseline
  • فرمت بندی، نمایش، Layouts و فیلترها و انواع آنها و سفارشی کردن محیطهای کاری P6، تغییر فونتها، رنگها

2- برنامه ریزی منابع پروژه

  • نحوه تعریف منابع و کار با محیط Resources
  • نحوه برنامه ریزی تخصیص منابع در نرم افزار
  • مفهوم گرافهای منابع Resource Profile
  • برنامه ریزی پروژه با محدودیت منابع RCPSPو تسطیح منابع Resource Leveling
  • ارتباط بین زمان، منابع و حجم کار یک فعالیت
  • تشریح نوع فعالیت و زمان آن از نگاه تغییرات منابع در نرم افزار
  • نحوه توزیع منابع یا حجم کار در طول زمان فعالیت Resource Curve
  • آشنایی با روشهای برخورد با مشکل محدودیت منابع (جابجایی، اضافه کاری، تغییر شیفتهای کاری، تغییر توزیع و...)
  • تقسیم بندی بیشتر منابع با استفاده از RBS
  • مفهوم نقشها Role و تفاوت آن با منابع و نحوه تخصیص Roleها به منابع
  • به اشتراک گذاشتن منابع در چندین پروژه

3- برنامه ریزی هزینه پروژه

  • روشهای برآورد هزینه یک پروژه و نحوه وارد کردن آنها در نرم افزار
  • روش بودجه بندی پروژه بالا به پایین Top down budgeting
  • روش پایین به بالا یا Activity Based Costing
  • آیتمهای هزینه ای یک فعالیت در نرم افزار
  • نحوه محاسبه هزینه فعالیت در حالت برون سپاری و کار با محیط Expenses
  • هزینه های مستقیم و غیر مستقیم و چگونگی تفکیک آنها در P6
  • نحوه محاسبه بودجه پروژه و دیاگرام جریان نقدی پروژه،
  • منحنی موز، و انواع برنامه ریزی هزینه
  • تهیه گزارشات متنوع

4- کنترل و پیگیری Tracking زمان و هزینه و روشهای محاسبه درصد پیشرفت    

  • آشنایی با روشهای محاسبه درصد پیشرفت و نحوه پیاده سازی سیستم کنترلی زمان و هزینه پروژه در نرم افزار
  • تهیه طرح مبنا Baseline و ذخیره برنامه مبنا در زمان Data Date
  • وارد کردن اطلاعات واقعی پروژه بصورت دستی و اتوماتیک و بهنگام سازی آن
  • تهیه منحنی های S درصد پیشرفت و آنالیز آنها
  • مراحل پیاده سازی تکنیک EV برای کنترل زمان و هزینه در P6
  • مفهوم منحنی های PV، EV ، Actual Cost و شاخصهای کنترلی در EV و تنظیمات آن
  • محیط های نمایش منحنی ها و شاخصهای تکنیک ارزش حاصله

5- آشنایی با سایر قابلیتهای ویژه P6     

  • نحوه تعریف User Name و Password برای کاربران و محدود کردن سطوح دسترسی آنان
  • آشنایی با نحوه تعریف فیلذهای سیستم کدینگ پروژه ها، منابع، فعالیتها و ... و نحوه فیلترینگ براساس این فیلدها
  • آشنایی باقابلیتهایGlobal Changeبرای تعریف ستونهای محاسباتی وفیلدهای خاص
  • ارتباط با سایر نرم افزارها و قابلیتهای Import و Export با نرم افزارهای MSP، Excel و...
  • مکانیزم مدیریت ریسک در P6
  • قابلیت WPs Docs برای مستند سازی پروژه در P6
  • آشنایی با گزارشات Issues
  • آشنایی با حدود آستانه ای Thresholds
  • آشنایی با ابزار مچ گیری یعنی قابلیت Claim Digger

 

 


 برای دانلود نرم افزار P6 و نحوه نصب کلیک نمائید.


علاقمندان می توانند جهت ثبت نام در دوره فوق از طریق زیر اقدام نمایند:

جهت کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره تلفن 86741-021 (موسسه پژوهش) تماس حاصل فرمائید.

دوره های موسسه توسعه با همکاری موسسه پژوهش برگزار می گردد، جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص دوره ها و امور آموزشی می توانید با شماره : 86741-021 (موسسه پژوهش)تماس حاصل نمایید
آدرس ستاد پشتیبانی: تهران، سهروردی شمالی، خیابان شهید قندی غربی، بین خیابان پنجم و هفتم، پلاک 40 ، تلفن: 88933622-021
آدرس موسسه پژوهش (ستاد آموزش) : ضلع جنوب غربی میدان ولیعصر؛ جنب سینما قدس، کوچه مینو؛ پلاک 132؛ موسسه آموزش عالی آزاد پژوهش
.تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به موسسه آموزش عالی آزاد توسعه می باشد ©