صفحه اصلی
کنترل پروژه
مهندسی ومدیریت کیفیت
نرم افزارهای مهندسی
تربیت پژوهشگر
مدیریت مالی
مدیریت وکسب و کار
همایش وکنفرانس
خدمات آنلاین
   دوره آموزشی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK2012

بقاء، رشد و توسعه سازمان‌‌هاي پروژه محور در گرو انتخاب درست پروژه‌ها و اجراي درست، به موقع، با  بودجه مصوب و در چارچوب محدوده مصوب آن‌هاست. بديهي است كه اين توانمندي تنها به وسيله كسب دانش و تجربه لازم در زمينه دانش مديريت پروژه و مفاهيم عالي آن حاصل مي‌شود. مطالعه و بررسي سازمان‌هاي موفق دنيا نشان داده كه بسياري از اين سازمان‌هاي از يك نظام قوي و يكپارچه مديريت پروژه بهره مي‌برند كه آنها را قادر ساخته تا با هماهنگ و يكپارچه‌سازي تمامي اجزاء كاري پروژه به يك هم‌افزايي دست يابند. طي سال‌هاي گذشته، متخصصين مديريت پروژه دنيا تلاش نمود‌ه‌اند ماحصل تجربيات خود در اين زمينه را به صورت متدولوژي و يا استانداردهايي توسعه دهند تا به عنوان يك  راهنما در سازمان‌هاي در حال توسعه  مورد استفاده قرار گيرد. معروف‌ترين استاندارد در اين زمينه راهنماي استاندارد PMBOK مي‌باشد.

راهنمای استاندارد Project Management Body of Knowledge) PMBOK) برای تمام افرادی که به نحوی با پروژه سر و کار دارند نامی شناخته ‌شده و معتبر می‌باشد. این استاندارد که توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا (Project Management Institute-PMI) ارایه شده،  بیانگر دانش پیکره‌بندی مدیریت پروژه که در گستره وسیعی به‌عنوان راهکارهای برتر شناخته‌ شده‌اند، می‌باشد. موسسه مدیریت پروژه امریکا که با داشتن بیش از  500 هزار عضو و PMP دارای سابقه درخشانی در زمینه مدیریت پروژه بوده، با ارایه مدرک حرفه‌ای مدیریت پروژه (Project Management Professional-PMP) گامی بزرگی در تربیت مدیران پروژه، دستیاران پروژه و اعضای تیم پروژه برداشته است. اخذ این مدرک می‌تواند مسیر شغلی جدیدی را برای تمام افرادی که به نحوی با فعالیت‌های پروژه‌های سروکار دارند ترسیم کند.

این دوره بر اساس متن استاندارد PMBOK2012 تدریس می گردد. لذا برخورداری از دانش ابتدایی زبان انگلیسی، جهت فهم بهتر کلاس به کلیه متقاضیان دوره توصیه می گردد.

شایان ذکر است در پایان دوره به شرکت کنندگان گواهینامه معتبر مدیریت پروژه مورد تایید دپارتمان تخصصی صنایع اعطا می گردد.

مدت زمان دوره 36 ساعت
هزینه دوره

568.000 تومان (تا 30% تخفیفات ویژه- کلیک نمایید)

تاریخ برگزاری دوره جهت اطلاع از تاریخ دقیق کلیک نمایید.

سر فصل های  دوره عبارتند از:

3- مدیریت زمان

2- مدیریت محدوده

1- مدیریت و یکپارچگی

0- کلیات مدیریت پروژه

تعریف فعالیت­ها

گردآوری نیازمندی­ها

تدوین منشور پروژه

انواع ساختار­های سازمانی

تقدم و تاخر فعالیت­ها

تهیه ساختار شکست کار

تدوین برنامه مدیریت پروژه

تعریف مدیریت پروژه وپورتفولیو

برآورد منابع فعالیت­ها

ممیزی محدوده

هدایت و مدیریت اجرای پروژه

فرایند­های آغازین

براورد زمان فعالیت­ها

کنترل محدوده

پایش و کنترل کار­های پروژه

فرایند­های برنامه­ ریزی

تهیه برنامه زمان­بندی

اجرای کنترل یکپارچه تغییرات

فرایند­های اجرا

کنترل زمان­بندی

اختتام پروژه

6- مدیریت منابع انسانی

5- مدیریت کیفیت

4- مدیریت هزینه

تدوین برنامه مدیریت منابع انسانی

تهیه برنامه کیفی

تخمین هزینه ­ها

جذب تیم پروژه

اجرای تضمین کیفیت

تدوین بودجه

توسعه تیم پروژه

اجرای کنترل کیفیت

کنترل هزینه­ ها

مدیریت تیم پروژه

   10 - مدیریت ذینفعان       

9- مدیریت تدارکات

8- مدیریت ریسک

7- مدیریت ارتباطات

شناسایی ذینفعان

برنامه ­ریزی تدارکات

برنامه­ ریزی مدیریت ریسک

شناسایی ذینفعان

برنامه ریزی مدیریت ذینفعان

عقد قرارداد

شناسایی ریسک­ها

تهیه برنامه ارتباطات

مدیریت مشارکت ذینفعان

اداره قرارداد

ارزیابی کیفی ریسک

توزیع اطلاعات

کنترل مشارکت ذینفعان

خاتمه قرارداد

ارزیابی کمی ریسک

مدیریت انتظارات ذینفعان

برنامه­ ریزی پاسخگویی به ریسک

گزارش عملکرد

پایش و کنترل ریسک­ها


علاقمندان می توانند جهت ثبت نام در دوره فوق از طریق زیر اقدام نمایند:

جهت کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره تلفن 86741-021 (موسسه پژوهش) تماس حاصل فرمائید.

دوره های موسسه توسعه با همکاری موسسه پژوهش برگزار می گردد، جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص دوره ها و امور آموزشی می توانید با شماره : 86741-021 (موسسه پژوهش)تماس حاصل نمایید
آدرس ستاد پشتیبانی: تهران، سهروردی شمالی، خیابان شهید قندی غربی، بین خیابان پنجم و هفتم، پلاک 40 ، تلفن: 88933622-021
آدرس موسسه پژوهش (ستاد آموزش) : ضلع جنوب غربی میدان ولیعصر؛ جنب سینما قدس، کوچه مینو؛ پلاک 132؛ موسسه آموزش عالی آزاد پژوهش
.تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به موسسه آموزش عالی آزاد توسعه می باشد ©