صفحه اصلی
کنترل پروژه
مهندسی ومدیریت کیفیت
نرم افزارهای مهندسی
تربیت پژوهشگر
مدیریت مالی
مدیریت وکسب و کار
همایش وکنفرانس
خدمات آنلاین
   دوره کمربند سبز شش سیگما

شش سیگما روشی هوشمندانه و عاقلانه جهت مدیریت فعالیت های تجاری یک سازمان و یا یک بخش است. در شش سیگما اولین اصل توجه به مشتری می باشد، شش سیگما اول به مشتری توجه می کند و از حقایق و اطلاعات جهت حصول نتایج بهره می برد. سه هدف اصلی از به کارگیری شش سیگما عبارتند از:

1) افزایش رضایت مشتری 2) کاهش زمان انجام فعالیت ها 3) کاهش تعداد نقص ها

حصول بهبودهایی در زمینه های فوق اغلب منجر به صرفه جویی قابل ملاحظه ای در هزینه های سازمان، ایجاد فرصت هایی جهت حفظ مشتریان، تسخیر در بازارهای جدید و سرانجام افزایش اعتبار و اطمینان برای کالاها و خدمات سازمان می شود.

در همین راستا موسسه آموزش عالی توسعه اقدام به برگزاری دوره هایی در این  زمینه نموده است:

     تمامی دوره ها به صورت سمیناری به همراه کار گروهی و نرم افزار و گاها ابزارها و بازی های کمک آموزشی و مشاوره برگزار می گردد.

مدت زمان دوره 24 ساعت
هزینه دوره در سال 95
368.000 تومان (تا 30% تخفیفات ویژه- کلیک نمایید)
هزینه دوره در سال 96
428.000 تومان (تا 30% تخفیفات ویژه- کلیک نمایید)
تاریخ برگزاری دوره جهت اطلاع از تاریخ دقیق کلیک نمایید.

گزیده ای از محتویات دوره:

  • مفاهيم کيفيت و سيگما
  • تاريخچه شش سيگما
  • سطح سيگما و نحوه محاسبه آن
  • متدولوژيهاي شش سيگما
  • ساختار اجرايي شش سيگما
  • تشريح متدو لوژي ، فازها و ابزارهاي آن DMAIC
  • فاز شناخت (تعريف اوليه مسئله، انتخاب اعضای تيم پروژه، تهيه Business Case ، SIPOC، جمع آوری نظرات مشتری، تهيه نمودار درختي و تعريف CTQ، مشخص نمودن حدود استاندارد و تعريف Defect)
  • فاز اندازه گيري (Brainstorming، C&E، FMEA، Pareto chart،تدوين طرح و فرم جمع آوری داده ها، MSA، Sigma Level 1
  • فاز تحليل (نمودارهای جريان فرآيند، فعاليتهای بدون ارزش، انجام آزمونهای آماری برای اثبات علتهای کشف شده اين آزمونها که عبارتند از: آزمونهای فرض، آناليز واريانس، تحليل همبستگي، رگرسيون خطي / غير خطي)
  • فاز بهبود  (تشخيص راه کارهای بهبود مناسب با توجه به علل شناسايي شدة مسئله، انتخاب مناسبترين راه کارها با در نظر گرفتن، شرايط اجرا واثر بخشي آن، انجام راهکارها در مقياس کوچک و بصورت نمونه، برنامه ريزي و اجرا)
  • فاز کنترل  (Control Chart، Poka-Yoke، Standard، Sigma level 2، جمع آوری نتايج حاصل از پروژه)

 در خصوص دوره کمربند سبز می توان به موارد زیر نیز اشاره نمود:

در این دوره که به صورت آموزش پویا و به همراه اجرای پروژه­ های بهبود صورت می­گیرد، اصول بهبود و حل مسأله و ابزارها و مهارت­های مرتبط با آنها آموزش داده می­شود. در این دوره افراد قادر به شناسایی، پیشنهاد و اجرای پروژه ­های بهبود به کمک مشاوران و کمربند مشکی­ها می­شوند. این افراد با یادگیری ابزارها آماری و غیرآماری و مهارت­های حل مسأله و استفاده همزمان از آنها در طول اجرای پروژه­ های بهبود، توانایی اجرای پروژه­ های شش سیگما و استفاده از ابزارهای آن را کسب می­نمایند.

لازم به ذکر است:

-  شرکت کنندگان در دوره کمربند سبز بایستی در دوره کمربند زرد شش سیگما شرکت کرده باشند.


علاقمندان می توانند جهت ثبت نام در دوره فوق از طریق زیر اقدام نمایند:

جهت کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره تلفن 86741-021 (موسسه پژوهش) تماس حاصل فرمائید.

دوره های موسسه توسعه با همکاری موسسه پژوهش برگزار می گردد، جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص دوره ها و امور آموزشی می توانید با شماره : 86741-021 (موسسه پژوهش)تماس حاصل نمایید
آدرس ستاد پشتیبانی: تهران، سهروردی شمالی، خیابان شهید قندی غربی، بین خیابان پنجم و هفتم، پلاک 40 ، تلفن: 88933622-021
آدرس موسسه پژوهش (ستاد آموزش) : ضلع جنوب غربی میدان ولیعصر؛ جنب سینما قدس، کوچه مینو؛ پلاک 132؛ موسسه آموزش عالی آزاد پژوهش
.تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به موسسه آموزش عالی آزاد توسعه می باشد ©